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  • 李水平董事長赴工控金泰、工控商貿調研

    發布時間:2021-10-13  點擊數:2978



    10月12日上午,集團黨委書記、董事長李水平分別深入工控金泰、工控商貿調研,認真聽取了兩家企業的工作匯報,詳細了解企業經營發展有關情況,提出指導意見。集團黨委副書記湯洪潮,黨委委員、副總經理邵小虎等陪同。


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    在工控金泰,李水平董事長提出了三個“堅定不移”要求。一是要堅定不移完成集團下達的各項考核指標。明確任務目標,分析要點內容,思考破題舉措;將目標層層分解、壓力層層傳導,牢固樹立上下“一盤棋”思想,擰成一股繩,全員齊奮斗,確保年度目標完成。二是要堅定不移踐行企業和項目精細化管理機制。建立健全制度,推動戰略發展落地,思考高質量發展的前進方向;多措并舉,分類處理不同性質項目,清退不良項目,增加營收;緊盯重點,通過考核細化到個人的方式,激發全員活力和動力,集中精力做好經營。三是要堅定不移尋找破局思路和工作舉措。發展理念破局創新,培養開辟新業務的魄力和企業破局思想;項目經營破局創新,在鞏固原有業務的基礎上,尋找新的項目和贏利點;人員分工破局創新,根據員工專長發揮人才優勢,破解企業難題,努力實現企業突飛猛進發展。


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    在工控商貿,李水平董事長指出,商貿轉型發展是個重大課題,民生任務較重,項目進度需要加快,要著力尋求突破口,集中精力轉型發展,提升核心競爭力。對于工控商貿的未來發展,他提出了四點意見。一是確保完成任務。對照集團年度考核目標,逐項梳理,按照時序進度,分解目標任務,責任到人。二是加快項目推動。提高工程項目建設速度,研究新市場去化工作,及時回籠資金,降低財務成本,做好項目招商前置工作。三是項目精細管理。商貿所屬及關聯企業較多,要做到精細化管理、提質增效,邀請專家論證,對企業進行研判分析,大力支持有發展前景及盈利能力的企業。四是化解信訪風險。商貿民生穩定任務較重,要做好棚改安置工作,提前研究布局,確保選房公平公正,預防減少各類矛盾隱患,及時做好幫扶疏導工作,為集團公司穩定做出貢獻。(文、圖/工控金泰 劉雪瑤 工控商貿 龍宇婷)


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